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12 juin 2024 · 19 min

Expérience d’Allais : sécurité ou gain maximal ?

Dans ce podcast, suivez l’expérience de l’économiste Maurice Allais : deux choix face au risque, le calcul, puis le changement d’objectif qui les éclaire.

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  1. Intervenant 1

    Bienvenue dans le podcast du magazine Tangente. Je suis vraiment ravi de retrouver tous nos auditeurs aujourd'hui pour une exploration. Franchement, une exploration qui va retourner le cerveau de pas mal de monde.

  2. Intervenant 2

    Ça, c'est clair. Je suis ravie d'être là aussi et on a une sacrée mission aujourd'hui. On va plonger au cœur de la rationalité humaine.

  3. Intervenant 1

    Exactement. Le ton est donné. Parce que bon, on va parler de nos prises de décision, ces choix du quotidien qui ont l'air parfois mathématiquement complètement absurdes, mais qui cachent en fait une logique juste implacable.

  4. Intervenant 2

    C'est exactement ça. On a un voyage assez ouf prévu aujourd'hui. On va partir des mathématiques dures du XXe siècle et on va finir, tenez-vous bien, dans les tribunaux de la Grèce antique.

  5. Intervenant 1

    Et ouais, un grand écart total. Mais pour comprendre comment on en arrive là, il faut se mettre dans le bain. Imaginons un instant, on pose un billet de 100 euros devant quelqu'un.

  6. Intervenant 2

    Ok.

  7. Intervenant 1

    Et on lui dit, voilà, c'est sûr, à 100%, tu peux le prendre et repartir avec.

  8. Intervenant 2

    La bonne affaire, quoi.

  9. Intervenant 1

    Grave. Mais juste à côté, il y a une roulette de casino. Et là, on offre une chance de gagner 500 euros. Mais avec un tout petit, un infime risque de tout perdre et de repartir les poches vides.

  10. Intervenant 2

    Ouais, le dilemme classique.

  11. Intervenant 1

    Voilà. Et la logique mathématique, la plus stricte en tout cas, elle dicte une réponse hyper froide à ce dilemme. Pourtant, quand on met de vrais humains face à ça, l'humanité entière semble déraillée.

  12. Intervenant 2

    C'est ça. Les gens font exactement l'inverse de ce que les équations prédisent. Mais pour bien saisir ce déraillement, en fait, il faut repenser notre vision même de la prise de décision.

  13. Intervenant 1

    Comment ça ?

  14. Intervenant 2

    Pendant super longtemps, les théoriciens ont voulu croire que l'esprit humain, ça devait fonctionner un peu comme un GPS, tu vois.

  15. Intervenant 1

    Ah, genre un système ultra performant qui calcule tout.

  16. Intervenant 2

    Ouais, un GPS, c'est conçu pour calculer la route la plus rapide. C'est ce que les économistes appellent l'utilité maximale.

  17. Intervenant 1

    D'accord.

  18. Intervenant 2

    Donc le GPS, il prend en compte le trafic, la distance et paf, il recrache la solution optimale. Et si le conducteur ignore le GPS pour prendre une petite route de campagne, la machine se dit il y a une erreur. Le conducteur est irrationnel.

  19. Intervenant 1

    Ouais, le fameux « faites demi-tour dès que possible ».

  20. Intervenant 2

    Exactement. Sauf que l'erreur, elle n'est pas dans le cerveau du conducteur, ni dans le processeur du GPS d'ailleurs.

  21. Intervenant 1

    Ok, donc elle est où ?

  22. Intervenant 2

    Le truc, c'est que le conducteur a tout simplement changé son paramètre de destination en cours de route. Il est passé du « trajet le plus rapide » au « trajet le plus panoramique ».

  23. Intervenant 1

    Ah, l'objectif a changé.

  24. Intervenant 2

    Voilà. Et cette métaphore, c'est vraiment le cœur de notre plongée d'aujourd'hui. On va décortiquer comment nos décisions face aux risques, même quand elles ont l'air de défier l'arithmétique, sont en fait redoutablement logiques.

  25. Intervenant 1

    Super programme ! Mais du coup, pour comprendre ce fameux dogme du trajet le plus rapide, il faut remonter un peu le temps, non ?

  26. Intervenant 2

    Oui, il faut retourner au milieu du XXe siècle, en 1944 plus précisément.

  27. Intervenant 1

    Ah ouais, donc en plein bouleversement mondial.

  28. Intervenant 2

    Totalement. C'est la guerre et la science cherche désespérément à modéliser, à prédire les comportements, que ce soit pour des stratégies militaires ou pour l'économie.

  29. Intervenant 1

    Il y a un besoin de contrôle absolu à cette époque-là.

  30. Intervenant 2

    C'est ça. Et c'est dans ce climat que deux figures colossales, John von Neyman et Oscar Morgenstern, publient un livre qui va devenir la bible de l'économie moderne.

  31. Intervenant 1

    Rien que ça ?

  32. Intervenant 2

    Rien que ça. Ils posent les bases de ce qu'on appelle la théorie de l'utilité espérée.

  33. Intervenant 1

    L'utilité espérée, ok. Et le but, c'est quoi finalement ?

  34. Intervenant 2

    L'objectif est hyper ambitieux. C'est fournir une règle stricte, mathématique, infaillible, pour déterminer la meilleure décision possible dans un environnement incertain.

  35. Intervenant 1

    Mais enfin, vouloir résumer des comportements humains complexes à des suites d'équations, c'est quand même super réducteur, non ?

  36. Intervenant 2

    Bah, selon leur modèle, un être humain devrait agir comme un petit robot, calculateur, dénué d'émotions.

  37. Intervenant 1

    Genre, j'analyse chaque risque de ma journée, je fais une petite multiplication entre la probabilité du truc et le gain potentiel.

  38. Intervenant 2

    Ouais, et paf, tu exécutes l'action qui rapporte statistiquement le plus. On te dépouille de ton instinct, de ta peur du manque, de tout ça.

  39. Intervenant 1

    C'est la rationalité instrumentale poussée à l'extrême quoi.

  40. Intervenant 2

    Exactement. Et pour Von Neumann, tout ce qui s'écarte de cette espérance mathématique maximale, c'est direct catalogué comme une erreur de calcul ou un comportement irrationnel.

  41. Intervenant 1

    D'accord. Mais ce dogme a bien dû être contesté à un moment X.

  42. Intervenant 2

    Eh bien, il est resté intouchable jusqu'en 1953. Ah

  43. Intervenant 1

    oui, presque dix ans quand même.

  44. Intervenant 2

    Ouais. Et là, un économiste français, Maurice Allais, débarque. Il se dit que c'est bien beau les laboratoires théoriques, mais il faut tester ses modèles sur de vrais humains.

  45. Intervenant 1

    Et j'imagine que la confrontation entre la théorie pure et la psychologie humaine, ça fait des étincelles.

  46. Intervenant 2

    Ah ben, c'est un drame absolu pour les économistes. C'est hyper embarrassant. Allais met au point une série de choix, une expérience qui va servir de véritable révélateur.

  47. Intervenant 1

    Allez, on décortique cette expérience. Parce que c'est là que ça devient fascinant.

  48. Intervenant 2

    Ouais, soyons précis. Dans la première étape, on propose deux options aux participants. Le choix 1.

  49. Intervenant 1

    Ok, je note.

  50. Intervenant 2

    L'option A, c'est la sécurité totale. T'as 100% de chance de gagner 100 euros.

  51. Intervenant 1

    Ok, le billet gratuit, je prends.

  52. Intervenant 2

    Et l'option B, c'est le risque calculé. T'as 10% de chance de gagner 500 euros, 89% de gagner 100 euros et 1 malheureux petit pourcent de ne rien gagner du tout.

  53. Intervenant 1

    Ah, le 1% qui fait peur. Et donc, résultat des courses ?

  54. Intervenant 2

    Eh bah face à ça, les gens choisissent massivement l'option A.

  55. Intervenant 1

    La sécurité absolue. Bon, jusque-là, ça me paraît pas si fou.

  56. Intervenant 2

    Et pour la théorie non plus, en fait. Psychologiquement, ce petit pourcent de risque de tout perdre, il agit comme un repoussoir absolu.

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