Chaires d’excellence : comment relient-elles recherche et entreprise ?

Intervenant 10:00

Bienvenue dans le podcast du magazine Tangente. Bonjour à toutes et à tous. Alors, aujourd'hui, on fait une nouvelle plongée dans nos sources pour parler d'un truc assez contre-intuitif. Imaginons qu'une multinationale doit forer à des kilomètres sous terre. On appellerait qui en premier ? Eh

Intervenant 20:17

bien, spontanément, on dirait un géologue ou un ingénieur de forage.

Intervenant 10:21

Exactement. Mais en fait, la vraie réponse, c'est peut-être de faire appel à un mathématicien théoricien devant son tableau noir. C'est fou, non ?

Intervenant 20:29

C'est clair. Et c'est un sujet fascinant parce que l'image d'épinal du chercheur complètement isolé dans son bureau, ça a complètement vécu. Aujourd'hui, la recherche, c'est devenu un véritable hub d'hyper collaboration. Et pour comprendre cette dynamique, il faut vraiment regarder du côté de l'IH, l'Institut des hautes études scientifiques.

Intervenant 10:47

Alors l'IHE pour ceux qui suivent nos explorations, c'est un peu la définition absolue de la tour d'ivoire. Je veux dire, les chercheurs n'ont aucune obligation d'enseignement, pas de paperasse, même pas d'horaire.

Intervenant 21:00

C'est le paradis de la recherche pure.

Intervenant 11:03

Totalement, le paradis. Et pourtant, on y croise des géants de l'industrie comme Nokia Bell Labs, Nokia fait des réseaux télécoms. Alors, quel est l'intérêt d'aller financer des chercheurs qui n'ont ni livrable ni date butoir ?

Intervenant 21:17

Paradoxalement, c'est justement cette absence totale de contraintes qui permet les vraies ruptures technologiques. Parce que Nokia s'intéresse beaucoup à l'IA et les algorithmes actuels butent sur des plafonds théoriques.

Intervenant 11:29

Ah d'accord, donc il faut repenser l'architecture même de ces modèles.

Intervenant 21:33

Exactement.